Neprofitna organizacija: Razlika med redakcijama

odstranjenih 647 zlogov ,  pred 2 letoma
 
=== Evalvacija ===
Da se organizacije lahko učinkovito odzivajo na potrebe spreminjajočega se sveta in prilagodijo svoj program le-tem, je pomembno, da vključijo tudi evalvacijo lastnega dela. Organizacijska kultura je ustvarjena preko interakcij in komunikacije, zato je potrebno spremembe uvesti na teh dveh področjih. Vodje bi za spremembe v organizacijski kulturi morali analizirati hierarhijo v organizaciji, jo razdeliti v različne ravni in se z nekaj posamezniki s posamezne ravni pogovoriti o tem, kako oni interpretirajo in dojemajo organizacijsko strukturo, nato analizirati spremembe, ki so bile predlagane na vseh ravneh in jih vključiti v načrt spremembe kulture<ref name=":1" />. Spremembe bi lahko dosegli tudi s povečanjem motivacije, in sicer tako, da bi pokazali zaupanje tistim, ki so inovativni, tako da jim to povejo in podpirajo njihovo kreativnost in ustvarjalnost. Sprememba organizacijske kulture in klime je zelo zahtevna, vendar se jo da doseči z izčrpno diagnostiko trenutnega stanja, uporabo pravih pripomočkov in primernim vlaganjem truda v spremembe.<ref name=":0" />.
 
=== Napotki za ustvarjanje spodbudne organizacijske kulture v neprofitnih organizacijah ===
Potrebno je skrbeti za zaposlene in učinkovite odnose znotraj organizacije. Pomembno je zaposlovati ljudi s primernimi sposobnostmi in kompetencami, ne pa samo s podobnimi vrednotami, ki jih goji organizacija. Ustvarjati je potrebno možnosti za razvoj kariere. Delovne nalogo naj bodo fleksibilne, uvesti je potrebno primeren sistem nagrajevanja, posebej dobro je, če se nagradi celo skupino ljudi, ki je uspešno opravila določeno nalogo. Potrebno je več formalne in sistematične evalvacije in najti primerne načine, kako jo najbolje vključiti.
 
== Sklici in opombe ==