Redakcija: 09:40, 8. november 2017 uredi 164.8.62.32 (pogovor) Ime Oznake: vizualno urejanje mobilno urejanje mobilno spletno urejanje ← Starejše urejanje		Trenutna redakcija s časom 11:31, 2. oktober 2020 uredi razveljavi 89.212.2.171 (pogovor) →‎Sodobna opredelitev managementa: Popravki glede konsistentnosti rabe besed; menjava management z menedžment. Oznaka: vizualno urejanje
Vrstica 1: '''~~Management~~Menedžment''' ali '''upravljanje''' ({{jezik-en\|management}}) je proces [[odločanje\|odločanja]], [[načrtovanje\|načrtovanja]], osmišljanja, usmerjanja, razporejanja (alociranja) [[organizacija\|organizacijskih]] resursov (virov), vodenja ter nadzora in vrednotenja izvajanja različnih aktivnosti. Hkrati je upravljanje [[ekonomija\|ekonomska]] in [[organizacija\|organizacijska]] znanstvena disciplina, ki jo je v zgodnjih [[1920.\|dvajsetih letih]] [[20. stoletje\|20. stoletja]] utemeljil [[Henri Fayol]]. Štiri temeljne funkcije menedžmenta so: načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadzor. Tekom dvajsetega stoletja so se razvile različne menedžerske znanstvene discipline: Vrstica 12: * [[upravljanje s cilji]] (''Manegement by objectives'') ipd. == Sodobna opredelitev ~~managementa~~menedžmenta == Menedžment pomeni koordiniranje poslovnih aktivnosti, ki zagotavljajo uspešno in učinkovito poslovanje organizacije. Ta dva cilja menedžerji dosegajo z usmerjanjem in vodenjem zaposlenih, njihovih znanj, veščin in sposobnosti. == Naloge ~~managerjev~~menedžerjev == Menedžerji skupaj s sodelavci in s koordinacijo njihovih delovnih aktivnosti zagotavljajo doseganje ciljev organizacij. Opravljajo določene naloge menedžmenta, ki so: Vrstica 27: == Pomen vodenja == Vodenje je glavna naloga ~~managementa~~menedžmenta in pomeni odgovornost do organizacije kot [[sistem]]a. Namen vodenja je vpliv na zaposlene v organizaciji, da bo organizacija dosegala načrtovane poslovne in druge cilje. Vodenje je proces vplivanja na posameznike ali skupine s ciljem uspešnega doseganja zastavljenih ciljev. Empirični podatki in teorije podpirajo rezultate, da so vodje ključ za izboljšanje [[učinkovitost tima \| učinkovitosti tima]]. Nekatere raziskave predlagajo, da je trening vodij najbolj potreben trening v organizacijah in je med prvimi tremi področji, kjer podjetja financirajo usposabljanje. <ref> Rodgers, R. in Hunter, J. E. (1991). Impact of Management by Objectives on Organizational Productivity. Journal of Applied Psychology, 76(2), 322 – 336</ref>

Menedžment: Razlika med redakcijama