Wikipedija

Menedžment: Razlika med redakcijama

Pregledujte zgodovino interaktivno
← Starejše urejanjeNovejše urejanje →
Izbrisana vsebina Dodana vsebina
VizualnoVikibesedilo
Ninamalec (pogovor | prispevki)
105 urejanj
Brez povzetka urejanja
Ninamalec (pogovor | prispevki)
105 urejanj
Vrstica 18:
Koncept upravljanja s cilji je bil razvit kot sinteza treh procesov:
 
* Postavljanjepostavljanje ciljev (temeljni proces)
* Sodelovanjesodelovanje pri odločanju
* Povratnapovratna informacija
 
DruckerO jeciljih trdil, daorganizacije se o ciljih organizacijenaj ne sme predvidevati in dabi le ti niso znanipredvidevalo, očitnisaj alije dani.postavljanje ciljev Postavljanjetežek ciljevin jetvegan torejproces ravnoin nasprotnone –nekaj jeočitnega, težekdanega inali tvegan procesznanega. Cilje bi morali stalno preverjati in revidirati. Tako kot dnevna komunikacija med člani v organizaciji, naj bi postavljanje ciljev povečalo produktivnost, saj usmerja pozornost in delovanje vseh članov v organizaciji.▼
 
▲Drucker je trdil, da se o ciljih organizacije ne sme predvidevati in da le ti niso znani, očitni ali dani. Postavljanje ciljev je torej ravno nasprotno – je težek in tvegan proces. Cilje bi morali stalno preverjati in revidirati. Tako kot dnevna komunikacija med člani v organizaciji, naj bi postavljanje ciljev povečalo produktivnost, saj usmerja pozornost in delovanje vseh članov v organizaciji.
 
== Sodobna opredelitev managementa ==
Pridobljeno iz »https://sl.wikipedia.org/wiki/Menedžment«