Generacijske razlike na delovnem mestu: Razlika med redakcijama

Izbrisana vsebina Dodana vsebina
m →‎Štiri generacije: --copyvio slika
ManuAve (pogovor | prispevki)
mBrez povzetka urejanja
Vrstica 1:
{{wikificiraj}}
'''Generacijske razlike na delovnem mestu''' se kažejo predvsem v vrednotah in načinu dela različnih generacij in lahko predstavljajo oteženo delo ali načine komuniciranja, če se jih ne zavedamo. Generacija je skupina posameznikov podobne starosti, ki so doživeli iste zgodovinske dogodke v določenem obdobju {{sklici}} <ref name="Boštjančič">Boštjančič, E. (2011). Generacija, ki ji delo ni cilj, le sredstvo. Manager: moč ideje, 3, 44-45.</ref> Med različnimi generacijami prav zaradi njihovih različnih okoliščin obstajajo razlike, ki lahko privedejo do medgeneracijskih konfliktov. Ena izmed prvih omemb generacijskega konflikta se pojavlja že v [[Sveto pismo|Svetem pismu]]. V zgodbi je mladi Kralj [[Izrael|Izraela]] zavrnil nasvet starejših mož in upošteval nasvet svojih vrstnikov. Generacijski konflikt je razdelil [[Izraelci|izraelski narod]] <ref name="Kupperschmidt">Kupperschmidt, B. R. (2006). Addressing Multigenerational Conflict: Mutual Respect and Carefronting as Strategy. Online Journal of Issues in Nursing, 11(2), 1-14.</ref>. Danes so med najbolj raziskovanimi in zanimivimi od vseh, prav generacijske razlike v [[Delovni slog|delovnem slogu]] in [[Delovne vrednote|delovnih vrednotah]]. Vsaka generacija ima drugačna mnenja in percepcije o drugih generacijah, kar lahko vodi v [[Frustracije in konflikti|konflikte]] in nesporazume na delovnem mestu <ref name="Meriac, Woehr in Banister">Meriac, J.P., Woehr, D.J. in Banister, C. (2010). Generational Differences in Work Ethic: An Examination of Measurement Equivalence Across Three Cohorts. Journal of Business and Psyvhology, 25(2), 315-324.</ref>. Tako v popularnih medijih kot tudi v [[Znanstvena revija|znanstvenih revijah]] in [[Knjiga|knjigah]] so bile generacijske razlike na delovnem mestu že problematizirane, avtorji ene od raziskav na temo delovne etike in generacijskih razlik pa so tudi Meriac, Woehr in Banister <ref name="Meriac, Woehr in Banister"/>. Namen njihove študije je bil raziskati razlike med tremi generacijskimi skupinami (generacija Y, X in »baby boom«) na dimenzijah delovne etike, in sicer z uporabo [[Multidimenzionalni profil delovne etike|multidimenzionalnega profila delovne etike (MWEP)]]. Nekaj dimenzij profila delovne etike se je razlikovalo med [[Skupina|skupinami]]. Dimenzije, ki so bile enake pa so se razlikovale v sredinah skupin, iz česar so avtorji sklepali, da se udeleženci razlikujejo v delovnih slogih in vedenjih. Raziskovalci <ref name="Meriac, Woehr in Banister"/> so na primer ugotovili, da pripadniki starejših generacij različno zaznavajo z delom povezane značilnosti pripadnikov (najmlajše) [[Generacija Y|generacije Y]].