Transformacijsko vodenje: Razlika med redakcijama

 

Učinkovito transformacijsko vodenje se po Northouse (2001)<ref name="Northouse" /> kaže v rezultatih in učinkovitosti, ki presegajo pričakovanja organizacije. Vsak zgoraj opisan element je pri vodenju zelo pomemben in prispeva določen učinek transformacijskemu procesu.

 

Raziskave kažejo, da transformacijsko vodenje pozitivno vpliva na zadovoljstvo pri delu in zvišuje pripadnost organizaciji (Bushara, Usman in Naveed, 2011) <ref name=Bushara, Usman in Naveed> Bushra.F., Usman, A. in Naveed A. (2011). Effect of transformational leadership on employees' job satisfaction and organizational commitment in banking sector of lahore. Internationaj Journal of Business and Social Science, Vol.2 No. 18; October, 2011 </ref>. Prav tako tudi zmanjša vpliv časovnega pritiska na življenjsko ravnotežje in manjšo [[izgorelost]]. (Syrek, Apostel in Antoni, 2013) <ref name=Syrek, Apostel in Antoni> Syrek, C. J., Apostel, E. in Anotni, C. H. (2013). Stress in higly demanding IT jobs: Transformational leadership moderates the impact of time pressure on exhaustion and work – life balance. Journal of Occupational Health Psychology, Vol. 18, No. 3, 252–261 </ref>