Transakcijsko vodenje: Razlika med redakcijama

odstranjenih 8 zlogov ,  pred 8 leti
=== Raziskave ===
Raziskave kažejo, da so [[transformacijski vodje]] uspešnejši kot transakcijski in da so zaposleni bolj zadovoljni s
[[transformacijskimi vodji]] ter ob njih dosegajo tudi boljše delovne rezultate. Ta način vodenja je zlasti primeren za
podjetja, ki delujejo v razgibanem in dinamičnem [[poslovnem svetu]], kjer [[tehnologija]] in življenski cikli proizvodov
ali storitev ne zahtevajo nenehnega prilagajanja. Ljudje, ki delajo s [[transformacijskimi vodji]], naj bi bili glede na
raziskave bolj zadovoljni in naj bi dosegali višje delovne rezultate. To dokazuje tudi raziskava, ki jo je izvedel [[Wang]] v kateri je dokazal,da ima [[transformacijsko vodenje]] pozitivni učinek na osebje, ekipo in [[organizacijske stopnje]] z največjim poudarkom na okrepitvi [[Kolektiv|kolektivnih odnosov]] (Wang, 2011). Pri odločanju za transakcijski ali transformacijski model je ključno upoštevati prevladujoče okoliščine, ki narekujejo, kateri način [[Vodenje|vodenja]] je potreben v določeni situaciji.
 
72

urejanj