Transakcijsko vodenje: Razlika med redakcijama

=== Raziskave ===

Raziskave kažejo, da so [[transformacijski vodje]] uspešnejši kot transakcijski in da so zaposleni bolj zadovoljni s

podjetja, ki delujejo v razgibanem in dinamičnem [[poslovnem svetu]], kjer [[tehnologija]] in življenski cikli proizvodov

raziskave bolj zadovoljni in naj bi dosegali višje delovne rezultate. To dokazuje tudi raziskava, ki jo je izvedel [[Wang]] v kateri je dokazal,da ima [[transformacijsko vodenje]] pozitivni učinek na osebje, ekipo in [[organizacijske stopnje]] z največjim poudarkom na okrepitvi [[Kolektiv|kolektivnih odnosov]] (Wang, 2011). Pri odločanju za transakcijski ali transformacijski model je ključno upoštevati prevladujoče okoliščine, ki narekujejo, kateri način [[Vodenje|vodenja]] je potreben v določeni situaciji.